O centro de distribuição (CD) pode ser próprio, alugado ou terceirizado dependendo da estrutura, demanda e condições financeiras de uma empresa. Geralmente, num positivo planejamento de negócio, é importante que o local de concentração de bens e suprimentos a serem gerenciados estejam bem localizados para gerar ótimo desempenho para a cadeia logística. Neste artigo falaremos…
É muito importante saber selecionar empresas de logística, em diferentes segmentos de atuação, pois um bom planejamento nesse setor pode ser um importante diferencial para ajudar a otimizar os resultados da empresa. Mas, na prática sabemos que selecionar fornecedores de qualidade não é uma tarefa fácil, sendo essa fase relacionada com decisões difíceis e atreladas…
Também conhecido como “Transporte Interno”, a movimentação de materiais se refere ao movimento de produtos dentro de uma determinada área. Em uma fábrica, por exemplo, significa toda a movimentação com o objetivo de repor a matéria-prima da linha de produção e o transporte para diferentes setores. O ideal é que toda movimentação de materiais seja…
A redução de custos é importante nos processos de gestão administrativa de uma empresa. Sabemos que embora a mesma consiga aumentar suas receitas elevando as suas vendas, caso continue assumindo custos altos a margem de lucro ficará bem comprometida. Esse tipo de redução pode ser implementada nos setores de produção, logística, comunicação e marketing. Porém,…
O planejamento logístico é uma das áreas mais importantes no planejamento de desenvolvimento, produção e distribuição de produtos. Atualmente, empresas e marcas de diferentes setores reconhecem a necessidade de formatar melhor planos de objetivos e metas considerando a cadeia de suprimentos, de distribuição e de demais atividades que impactam na qualidade e disponibilidade do produto.…
O monitoramento e análise de KPIs logísticos é fundamental para compreender a performance e auxiliar a tomada de decisão. Quando os resultados não são mensurados, dificilmente eles serão geridos com eficiência e com informações relevantes sobre as falhas, suas possíveis causas e o que pode ser feito para otimizar os processos. Neste artigo, explicamos o…
Confie em quem é Especialista em Resultados! Redução de Custos de Serviços e Insumos de Produção Uma abordagem sistemática para identificar oportunidades de redução de custos em processos de produção (insumos de produção, fornecimento de ferramentas, reciclagem) e atividades suporte como telefonia, consumo de energia, benefícios, serviços logísticos, etc.
Confie em quem é Especialista em Resultados! Agile Strategic Sourcing Solução para a otimização de suprimentos, com foco nas pressões do negócio que impulsionam as empresas a melhorar a eficácia das suas operações de compras de maneira a alcançar melhores preços, mais eficiência, e melhores níveis de serviço.
Confie em quem é Especialista em Resultados! S&OP – Sales and Operation Planning. É o Plano Integrado de Vendas e Operações adequando os processos de planejamento de materiais, capacidade – fornecedores & produção – e Gerenciamento de demanda.
O gerente de logística tem se tornado um profissional cada vez mais essencial no quadro de gestores de diversas companhias. No entanto, muitas pessoas ainda têm dúvidas sobre quais são os objetivos práticos dessa função. Se esse é o seu caso, você veio ao lugar certo. Na publicação de hoje, vamos conversar sobre como a…
