Por Andrei Maturano* via Linkedin COMPRAS VERDES ou Green Procurement, tanto faz. O importante é que as empresas comecem a se preparar, imediatamente, para atuar no mundo da “economia verde”. O Brasil anunciou recentemente que terá resultado nulo em relação ao saldo de emissões de gases causadores do efeito estufa até 2060. Essa mesma meta…
Esse profissional é cada vez mais requisitado nas reuniões de empresas, corporações e até mesmo nas entidades de interesse público. Quando falamos da Profissão de Comprador, nos referimos às atividades do profissional de compras que, nos últimos tempos, tornou-se em um dos elementos mais importantes para o processo de decisão das corporações. Geralmente, o setor…
Ao investir em condomínio logísticos, a empresa busca otimização de tempo, investimento e gestão. Quando nos referimos aos condomínios logísticos, estamos lidando com áreas selecionadas com a devida infraestrutura para oferecer serviços compartilhados para atender diferentes perfis de empresa concomitantemente. Geralmente, essa infraestrutura é composta por direcionamentos de transporte, docas de entrada e saída de…
Existem diferentes aplicativos de controle de estoque que podem ser usados por empresas de vários portes na área logística. Atualmente, tem sido fundamental acompanhar dados de fornecedores, realizar o controle de estoque, verificar negociação de prazos e a precificação final. Essas atividades geram muitas informações que podem comprometer a organização dos ativos da empresa. Geralmente,…
Considerando os tipos essenciais de commodity, as de origem de processos industrializados possuem alto valor de mercado. Quando falamos em commodities industriais nos referimos a determinado tipo de produto ou bem que ainda está em seu estado primário e pode ser comercializado no mercado e até mesmo nas bolsas de valores. São bens que apresentam…
A gestão de riscos é uma das iniciativas mais essenciais em período de pandemia e de pós-pandemia. Seja para elevar a segurança sanitária de funcionários e clientes ou para proteger a empresa de possíveis erros, é fundamental que exista um projeto abrangente. Sabemos que a realização desse tipo de controle se tornou bastante relevante em…
A recepção de mercadorias é uma das etapas cruciais para a organização e aplicação de um processo logístico de qualidade. Ter a capacidade de receber produtos, armazená-los e direcionar para cada segmento correto é uma das forças essenciais de qualquer empresa. Sabemos que as mercadorias podem percorrer curtas e longas distâncias até chegar ao local…
Nas empresas de diferentes áreas de atuação, a área da logística inbound e outbound tornaram-se cada vez mais estratégicas para os processos de tomada de decisão da empresa. A aplicação desses dois tipos de planejamento estratégico ajuda a agregar valor para produtos, serviços e processo de atendimento ao cliente na construção de um diferencial no…
Avaliar a gestão de tempo e produtividade de uma empresa se tornou um fator crucial para o crescimento do negócio. Devemos ressaltar que esse tipo de gerenciamento, precisa ser considerado como uma prioridade para diferentes setores produtivos e estratégicos da empresa. Normalmente, as equipes de trabalho se preocupam com o planejamento do projeto de logística…
A produtividade na logística pode gerar vantagens competitivas e forças estratégicas para uma empresa crescer no mercado. Porém, algumas corporações podem sofrer com a perda de produção qualitativa e quantitativa em relação aos concorrentes. Lembramos que a área logística, a partir de uma visão resumida, cuida das etapas de aquisição de matéria-prima, desenvolvimento de insumos,…
