Gestão de Fornecedores: da pesquisa à contratação

A gestão de fornecedores abrange várias etapas de trabalho, incluindo a pesquisa de mercado para encontrar empresas que possam fornecer serviços e produtos, qualificação de parceiros e a homologação das empresas selecionadas para realizar o fornecimento. De todo modo, depois da qualificação e homologação, os gestores devem fortalecer o projeto de cadeia de suprimentos e…

Gestão de Fornecedores: 3 erros comuns e como evitá-los

A gestão de fornecedores é uma das áreas mais estratégicas de uma empresa. É importante compreender as questões de administrar e controlar os relacionamentos com seus canais de fornecimento, buscando o estabelecimento de bases para avaliação das melhores parcerias. Sabemos da importância das bases de fornecimento para a geração de força competitiva de uma empresa,…

Gestão Estratégica de Fornecedores

Confie em quem é Especialista em Resultados! Gestão Estratégica de Fornecedores O relacionamento com fornecedores é um processo estratégico tanto nos casos onde essas empresas apresentam riscos significativos de ruptura como nas situações onde o parceiro é crítico para o sucesso do negócio.