Sabemos que grande parte das empresas necessitam da gestão de compras para viabilizar o seu funcionamento e crescimento no mercado. Grande parte das empresas precisam dessa metodologia e de sua aplicação para escalar mercados. Sem comprar insumos, matérias-primas e ferramentas será impossível para a empresa produzir, vender produtos e serviços ou ter capacidade de atendimento…
É possível negociar com fornecedores? Vivemos em tempos com grande diversidade de marcas e empresas que atuam como fornecedoras em diferentes mercados e cadeias de suprimentos. Seja em momentos de crise ou de crescimento pleno da economia, a empresa sempre precisará atualizar sua lista de fornecedores em potencial como forma de controlar custos operacionais e…
A gestão de fornecedores abrange várias etapas de trabalho, incluindo a pesquisa de mercado para encontrar empresas que possam fornecer serviços e produtos, qualificação de parceiros e a homologação das empresas selecionadas para realizar o fornecimento. De todo modo, depois da qualificação e homologação, os gestores devem fortalecer o projeto de cadeia de suprimentos e…
Por Andrei Maturano* via Linkedin Imagine na seguinte cláusula contratual: “O fornecedor deve confiar no seu cliente, gestores e em toda a equipe de compras, sob qualquer circunstância”. Nem em cenários econômicos totalmente favoráveis eu acredito que essa cláusula seria aceita por qualquer fornecedor. Digo isso por uma razão muito simples, confiança não é um…
A gestão de fornecedores é uma das áreas mais estratégicas de uma empresa. É importante compreender as questões de administrar e controlar os relacionamentos com seus canais de fornecimento, buscando o estabelecimento de bases para avaliação das melhores parcerias. Sabemos da importância das bases de fornecimento para a geração de força competitiva de uma empresa,…
Confie em quem é Especialista em Resultados! Gestão Estratégica de Fornecedores O relacionamento com fornecedores é um processo estratégico tanto nos casos onde essas empresas apresentam riscos significativos de ruptura como nas situações onde o parceiro é crítico para o sucesso do negócio.
É correto utilizar drones na logística? Esses equipamentos estão se tornando cada vez mais acessíveis, baratos e populares para as empresas. Existem equipamentos pequenos, de médio porte e de grande porte que suportam diferentes pesos de carga e tipos de produtos. O foco é utilizar o drone para entrega de matérias-primas emergenciais, equipamentos e realizar…
A sigla SCM é oriunda de três termos que na língua inglesa “Supply Chain Management” que significa Gestão da Cadeia de Suprimentos. Trata-se de um processo produtivo que atua por gerenciar o processo de abastecimento de uma empresa. Abrange o ponto de fabricação de insumo, processo de compras, distribuição e entrega de mercadorias. Neste artigo…
A gestão de compras é um dos setores mais estratégicos de uma empresa. Além de identificar se a corporação possui verba disponível é necessário ter visão de mercado, definir estratégias e evitar erros que possam envolver gastos desnecessários no processo de aquisição de insumos e mercadorias. É fundamental que esse setor da empresa ajude a…
Toda empresa precisa possuir capital de giro para garantir o seu funcionamento. Sabemos que as atividades de uma corporação exige recurso financeiro e ele precisa existir, ser forte e ser bem administrado. Até para vender a empresa gasta recursos financeiros, todas as operações internas necessitam de recursos para a manutenção do projeto da empresa. Estamos…
