Engenheiro de Produção pela FEI – Faculdade de Engenharia Industrial, especialização em Engenharia de Qualidade pela USP e pós-graduado em Gestão de Negócios pela FGV – Fundação Getúlio Vargas. Certificado como Six Sigma Green Belt & Sponsor. Coach certificado pelo International Coaching Institute e PNL Practitioner pela Sociedade Brasileira de PNL.

Durante mais de 20 anos na indústria desenvolveu projetos de integração de sistemas da qualidade para atendimento aos requisitos da Ford e VW, projetos de nacionalização, compras internacionais e implementação de soluções de eprocurement.

Baseado em sua longa experiência na liderança de times multifuncionais em diferentes países da América Latina desenvolveu seu próprio método de treinamento de líderes e equipes de alta performance.

Comanda as áreas de Compras Estratégicas e Treinamento & Desenvolvimento.

Consultor na área de Suppy Chain com experiência de 30 anos em Logística nas áreas de (in bound e out bound), Redesenho de Processos (Suprimentos, Manufatura, Armazenagem e Manutenção), Planejamento de Materiais, Otimização de Recursos Industriais e Centros de Distribuição. Atuação em consultorias como PwC e IBM e empresas como Elevadores Otis, Indústrias Villares e Dana Corporation.

Comandou áreas de Redesenho de Processos, Gestão Empresarial, Indicadores de Performance, Otimização de Recursos disponíveis e melhorias na Gestão de Materiais.

Bacharel em Engenharia de Produção pela FEI – Faculdade de Engenharia Industrial e pós-graduado em Marketing pela ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing. Experiência de mais de 20 anos em projetos de tecnologia da informação e Supply Chain Management pela PwC Consulting e IBM. Empreendedor por 10 anos em consultoria de transformação digital.

Experiência na direção de projetos em organizações matriciais complexas no Brasil e exterior e em gestão de mudanças organizacionais, culturais, profissionalização e reestruturações através do desenvolvimento de equipes de alto desempenho e formação de liderança.

Responsável por projetos de transformação digital, onde a tecnologia da informação é o habilitador a vantagem competitiva dos processos e negócios.

Consultor com mais de 26 anos nos processos de Demand & Suppy Chain (PwC, IBM, KPMG), atuando como SME na condução de projetos de revisão de processos, estratégia e modelo de gestão para diversas indústrias, com destaque para bens de consumo, siderurgia, mineração, aviação comercial, farmacêutica, automobilística e alimentos.

Também atua no meio acadêmico, no curso de MBA da UNIP, tendo também lecionado na FGV, IBMEC e Anhanguera.

Engenheiro de Produção pela Escola de Engenharia da Universidade Mackenzie, pós-graduado em Gestão Industrial pela USP (Vanzolini) e MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios pela FGV. Especialização em Gestão e Estratégia pela Universidade de Cranfield (School Management - Inglaterra) e Certificado como Six Sigma Green Belt & Sponsor.

Carreira consolidada durante mais de 25 anos em grandes organizações como em empresas como FCA, Renault-Nissan, Cummins e Festo, desenvolvendo funções em Supply Chain e Operações. Experiência internacional adquirida como plant manager República Tcheca e USA com grande foco em Planejamento Estratégico, Lean Manufacturing, Operational Excellence e Indústria 4.0.