CONSULTORIA EMPRESARIAL:
━ SUPPLY CHAIN ━
━ SUPRIMENTOS ━
━ EFICIÊNCIA OPERACIONAL ━
━ TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO ━
QUEM CONHECE, CONFIA.
O DEsafio de solucionar problemas e a dedicação VERdadeira ao
desenvolvimento HUMano constrói a marca que traduz a filosofia da empresa:
COMO ATUAMOS
Análise
Análise
Atender em detalhes a cultura e necessidades do cliente
Diagnóstico
Diagnóstico
Utilizar ferramentas de diagnóstico de maturidade em diferentes níveis da organização
Práticas
Práticas
Utilizar melhores práticas de mercado em diferentes segmentos para toda a cadeia de abastecimento
Processos
Processos
Desenvolver processos robustos e sustentáveis
Gestão
Gestão
Implementar a nova cultura de gestão na área de Supply Chain
NOSSAS SOLUÇÕES
▼ Clique abaixo para mais detalhes
O que é
Avaliação das oportunidades de melhoria existentes desde a cadeia de fornecimento até a entrega ao cliente. Desenvolvimento do projeto detalhado e plano de ações. Implementação do plano de melhorias.
Indicado para
Empresas que enfrentam problemas de desempenho da cadeia de fornecimento e que precisam se readequar às novas demandas do mercado.
Resultado esperado
Apresentar ações capazes de reduzir ou eliminar as ineficiências identificadas em todo o processo tendo como principais resultados o estabelecimento do nível adequado de atendimento para cada cliente, aumento de produtividade redução dos custos logísticos e do nível de inventário, entre outros.
O que é
Análise e desenvolvimento de solução para otimizar as malhas de inbound e outbound. Foco em:
- Onde e quanto estocar e a política de estoques;
- Carga, frota e sequenciamento do veículo de carga.
Indicado para
Empresas com muitos SKUs, muitas plantas ou CDs, uma logística com um grau de “nervosismo operacional” grande e frequente, aumento do portfólio de produtos gerando aumento na complexidade do gerenciamento da produção.
Resultado esperado
Aumento do nível de serviços, redução do custo logístico, aumento giro dos inventários, otimização dos CDs, capitação de benefícios fiscais, etc.
O que é
É o Plano Integrado de Vendas e Operações adequando os processos de planejamento de materiais, capacidade – fornecedores & produção - e Gerenciamento de demanda.
Indicado para
Empresas com ineficiências como o excesso de produção, falta de produto acabado requerido pelo cliente, falta de matéria prima, falta de capacidade de produção, falta de capacidade do armazém, desbalanceamento dos estoques, problemas financeiros com excesso de capital aplicado em estoques.
Resultado esperado
Aumento do nível de serviço com diminuição do inventário e consequente aumento da rentabilidade da empresa.
O que é
Metodologia de identificação, quantificação e dos riscos em toda a cadeia de valor.
Indicado para
Empresas que desejam ter um controle maior sobre os fatores de risco que afetam toda a cadeia de fornecimento vislumbrando minimizar impactos no atendimento aos clientes e, consequentemente, nas suas vendas.
Resultado esperado
Mais confiabilidade na cadeia de valor com o gerenciamento efetivo dos riscos da mesma. Reduz o aparecimento de interrupção de fornecimento de insumos e produto acabado e reduz o aparecimento de custos inesperados.
O que é
Ajudamos organizações a implementar inovações em tecnologia de softwares, sugerir novos caminhos para otimizar suas entregas de produtos e serviços, aumentar a sua lucratividade e reduzir drasticamente o tempo e o custo de todas as operações do dia-a-dia.
O que é
Cada empresa possui necessidades específicas sejam operacionais ou de negócios. Porém desenvolver uma solução eficaz dentro do tempo adequado com mão-de-obra especializada e tecnologia atualizada requer um grande investimento por parte da organização, o que pode afetar sua competitividade.