Consultoria Empresarial
Confie em quem é Especialista em Resultados! Descubra Os Pontos Críticos Invisíveis Do Seu Negócio, Aumente Sua Lucratividade e o Valor da Sua Marca.
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Alinhar os objetivos de gestão de compras com as estratégias de negócio é fundamental para o bom desempenho de qualquer empresa. Todas as decisões de compra têm influência direta sobre a rentabilidade e o crescimento de uma organização, e é importante garantir que o que se compra realmente agrega valor para a empresa. O conceito…
Logística e transporte do futuro: tecnologias emergentes que vão mudar o segmento e habilidades necessárias. O mercado global logístico tem valor estimado em 4 trilhões de dólares. Desde 2011, é o setor econômico que cresce mais rápido, 7% ao ano. Diante dessa magnitude, é esperado que os serviços de logística estejam constantemente buscando inovação e…
Você sabe o que é Just in Time e como essa metodologia pode ser aplicada ao seu negócio? Conhece quais são as suas principais vantagens quando implementada de forma bem-sucedida? O setor logístico está em constante aprimoramento. Os últimos anos têm sido muito importantes para o desenvolvimento de novas tecnologias e a criação de metodologias…
Muitos profissionais que trabalham na área de compras têm falado em Strategic Sourcing, porém, não existe muito conteúdo sobre o assunto e poucos dominam o tema no meio empresarial. Strategic sourcing é um método de aquisições que avalia os custos dos insumos antes da efetivação da compra. Entre suas variáveis, são analisados o poder de…
Estar atualizado com os avanços tecnológicos e investir em medidas para reduzir custos e aumentar a eficiência estão entre os desafios para o aumento da produtividade do Supply Chain. Desenvolver e Automatizar os processos da Cadeia de Suprimentos, desde a produção, armazenagem e distribuição, tem sido uma solução adotada por muitas empresas. A automatização da…
O Supply Chain Management (SCM), ou ‘Gestão da Cadeia de Suprimentos’ em português, é uma nova concepção de como fazer logística, de forma a atender altos níveis de serviços, com o menor custo possível, visando criação de valor para os clientes e vantagens competitivas para o negócio.O Conselho de Profissionais da Gestão da Cadeia de…
CONSULTORIA EM SUPPLY CHAIN A Deverhum Consulting é especializada em Soluções Empresariais, desde o Planejamento Estratégico até o Planejamento Tático e Operacional. Temos como premissa dos nossos resultados o aumento da eficiência na gestão organizacional através de programas de Consultoria em toda cadeia de fornecimento, Palestras, Workshops, Treinamentos, Coaching Executivo e Cursos, em formatos que…
Devemos investir primeiro nas ““necessidades” ou nas “possibilidades”? Por *Paulo Eduardo Corazza Tempestade Perfeita – O rápido surgimento de novas tecnologias modificam demasiado nosso ambiente de negócios criando o que se tem chamado de “tempestade perfeita” (ref. livro The Perfect Storm , lançado em 1997, quando o uso da expressão se intensificou, aplicando-se a qualquer…
A máxima na gestão de estoques ensina que “formar estoques é um mal necessário”. O excesso é danoso ao negócio, mas se faltar a coisa fica bem pior. A necessidade de se formar estoques de mercadorias ou matérias primas se dá pelas incertezas geradas na cadeia de suprimentos, onde estes são usados para garantir a…