O estoque é uma parte fundamental de muitos negócios, independentemente do setor. Ele representa um investimento significativo e, quando gerenciado eficazmente, pode melhorar a eficiência operacional e impulsionar os lucros. No entanto, um gerenciamento inadequado de estoques pode levar a custos desnecessários e perdas financeiras. Neste artigo, exploraremos a importância do estoque e estratégias eficazes…
No mundo corporativo atual, as empresas estão cada vez mais conscientes da importância da sustentabilidade e da necessidade de adotar práticas empresariais responsáveis. Um dos aspectos fundamentais nesse sentido é o Planejamento Integrado de Recursos Energéticos (PIRE), uma abordagem estratégica que permite às empresas otimizar a gestão e o uso dos recursos energéticos disponíveis, buscando…
Ao avaliarmos o ROI da consultoria empresarial devemos ter em mente o real valor que pagamos pela contratação do consultor e enxergar em qual ponto a empresa realmente precisa desse tipo de consultoria. Mas, afinal o que é ROI? Como avaliar corretamente! O Que é ROI? O ROI (Retorno sobre o Investimento) é uma métrica…
No mundo empresarial, medir o desempenho e a eficiência das operações é fundamental para alcançar o sucesso. Nesse sentido, os indicadores-chave de desempenho (Key Performance Indicators – KPIs) desempenham um papel crucial. Um dos KPIs mais relevantes para empresas que lidam com logística e cadeia de suprimentos é o OTIF (On-Time In-Full). Neste artigo, exploraremos…
O EaD Corporativo é um dos melhores métodos de realização de treinamentos à distância no setor corporativo, permitindo pleno acesso ao profissional ou aluno de qualquer parte do mundo através da internet. Essa metodologia de ensino tem sido bastante aplicada por empresas que visam capacitar seus colaboradores de forma mais prática e direcionada, permitindo aos…
O setor logístico é fundamental para garantir que produtos e mercadorias cheguem ao destino certo, no prazo adequado e com qualidade. No entanto, as demandas do mercado e os desafios logísticos podem ser complexos e exigem soluções inovadoras. É aqui que o ChatGPT pode ajudar! Como uma poderosa ferramenta de processamento de linguagem natural, ele…
A gestão da qualidade é essencial para o sucesso de qualquer organização. Por meio dela, é possível estabelecer processos eficientes, aumentar a produtividade, reduzir custos e, acima de tudo, oferecer produtos e serviços de alta qualidade aos clientes. Neste artigo, vamos falar sobre o conceito de gestão da qualidade, os 7 pilares que a sustentam…
A avaliação de fornecedores é um passo essencial e está ligado a um processo que visa analisar quais fornecedores podem de fato atender a empresa em seu processo de compras e de geração de soluções. Para uma empresa ser de fato reconhecida ela precisa contar com bons fornecedores dentro das estratégias de produção e de…
O planejamento anual de uma empresa é um dos pontos fundamentais para o crescimento da corporação em seu mercado de atuação. Esse tipo de plano gera importantes benefícios, a começar pela reavaliação da empresa, revisão de suas operações e obtenção de melhores resultados. É por meio desse plano anual que o gestor consegue estruturar as…
Definir corretamente a hierarquia do setor de compras permite à empresa enxergar novas oportunidades de redução de custos e adquirir produtos de qualidade sem comprometer os demais departamentos da empresa. Saber planejar o processo de compra de insumos, matéria-prima e produtos é fundamental para aumentar a margem de lucros da empresa. Empresas que possuem excelência…