Definir corretamente a hierarquia do setor de compras permite à empresa enxergar novas oportunidades de redução de custos e adquirir produtos de qualidade sem comprometer os demais departamentos da empresa. Saber planejar o processo de compra de insumos, matéria-prima e produtos é fundamental para aumentar a margem de lucros da empresa. Empresas que possuem excelência…
Sabemos que grande parte das empresas necessitam da gestão de compras para viabilizar o seu funcionamento e crescimento no mercado. Grande parte das empresas precisam dessa metodologia e de sua aplicação para escalar mercados. Sem comprar insumos, matérias-primas e ferramentas será impossível para a empresa produzir, vender produtos e serviços ou ter capacidade de atendimento…
A gestão de compras é um dos setores mais estratégicos de uma empresa. Além de identificar se a corporação possui verba disponível é necessário ter visão de mercado, definir estratégias e evitar erros que possam envolver gastos desnecessários no processo de aquisição de insumos e mercadorias. É fundamental que esse setor da empresa ajude a…
A gestão de compras e estoque é uma das áreas mais estratégicas de uma empresa. Os empreendedores da área de vendas e e-commerce enfrentam desafios de gerar vendas para suas mercadorias e, ao mesmo tempo, gerir o setor de estoque, armazenamento e de compras. É fundamental manter o equilíbrio entre essas duas áreas estratégicas, principalmente…
O BPO refere-se um tipo de processo presente nas empresas que possuem o objetivo de elevar a eficiência de suas operações produtivas com baixo ou médio investimento. Dentre os principais objetivos iniciais, a empresa busca otimizar serviços e aprimorar melhores formas de colaboração com outras empresas em prol da criação de parcerias. Atualmente, sabemos que…
Na carona no Supply Chain 4.0 a área de compras surge com o termo “Procurement 4.0”. O conceito por trás desse título busca impulsionar os principais agentes de compras para repensarem o valor agregado pela função compras dentro das organizações. Com as novas oportunidades oferecidas pela digitalização e grandes dados, as fronteiras organizacionais tradicionais entre…
Para aproveitar ao máximo a digitalização do processo de compras, os líderes devem elevar suas ambições junto com suas habilidades. A digitalização do processo de compras parece estar na agenda de cada CPO atualmente. Contudo, esse assunto carrega em sua mochila casos de frustração em projetos longos demais, de alto custo e resultados muito aquém…
A transformação digital mudou completamente a maneira como empresas administram suas operações logísticas. Atualmente, organizações de diferentes segmentos buscam soluções mais inteligentes para aumentar produtividade, reduzir desperdícios e melhorar resultados. Nesse cenário, o conceito de Data-Driven Supply Chain ganhou destaque por permitir decisões mais estratégicas e eficientes. Em vez de depender apenas da experiência prática,…
Empresas que crescem de forma sustentável costumam ter algo em comum: setores alinhados. Quando vendas, operações, estoque, compras e financeiro trabalham de maneira desconectada, os impactos aparecem rapidamente em forma de atrasos, desperdícios, retrabalho e decisões equivocadas. Nesse cenário, o S&OP (Sales and Operations Planning) surge como uma estratégia essencial para promover a integração entre…
A redução de custos é importante nos processos de gestão administrativa de uma empresa. Sabemos que embora a mesma consiga aumentar suas receitas elevando as suas vendas, caso continue assumindo custos altos a margem de lucro ficará bem comprometida. Esse tipo de redução pode ser implementada nos setores de produção, logística, comunicação e marketing. Porém,…