Em 2021 o Supply Chain norteará os investimentos de muitas empresas e investidores no período pós-pandemia. Segundo especialistas, a pandemia do coronavírus deixará como legado muitas transformações na forma de organizar mercados, interação de negócios e o desafio da recuperação de capitais e geração de empregos. Porém, ter uma visão estratégica começa no processo de…
Avaliar a gestão de tempo e produtividade de uma empresa se tornou um fator crucial para o crescimento do negócio. Devemos ressaltar que esse tipo de gerenciamento, precisa ser considerado como uma prioridade para diferentes setores produtivos e estratégicos da empresa. Normalmente, as equipes de trabalho se preocupam com o planejamento do projeto de logística…
As técnicas de movimentação de materiais quando bem aplicadas podem ajudar a melhorar todo o processo logístico de uma empresa. Considerando a economia atual em escala nacional e internacional, é importante que a empresa faça um bom planejamento relacionado a sua cadeia de produção e de suprimentos. Na prática, os trabalhos relacionados à logística e…
A produtividade na logística pode gerar vantagens competitivas e forças estratégicas para uma empresa crescer no mercado. Porém, algumas corporações podem sofrer com a perda de produção qualitativa e quantitativa em relação aos concorrentes. Lembramos que a área logística, a partir de uma visão resumida, cuida das etapas de aquisição de matéria-prima, desenvolvimento de insumos,…
O material direto é parte da estratégia de produção de uma empresa, e deve ser selecionado conforme os cálculos de custos previstos para melhorar a cadeia de suprimentos e otimizar os resultados da corporação. Inicialmente, eles se referem às matérias-primas essenciais para a produção e demais tipos de insumos necessários para a embalagem e sua…
A legislação logística visa orientar as atividades nesse setor e conscientizar as empresas a respeito de seus direitos e deveres no decorrer das atuações desenvolvidas no mercado. Todas as empresas e corporações logísticas precisam ter uma compreensão a respeito das leis e das normas do setor. É importante que todas as instituições e empreendimentos que…
O nível médio de estoque é um dos principais indicadores no processo de gestão de entrada e saída de produtos. Sabemos que existem diferentes indicadores que um gestor precisa monitorar para garantir uma positiva operação em sua empresa. Quando falamos em monitoramento de produtos, serviços e todo o processo de estocagem do negócio, estamos nos…
O custo de transporte interfere diretamente no cálculo de valores da produção de uma mercadoria e no preço final de produtos e serviços. Numa abordagem relacionada com projeto e planejamento logístico, o transporte é um dos tópicos essenciais presentes em toda a cadeia de suprimentos existente na produção, no desenvolvimento de produtos e na disposição…
O monitoramento e análise de KPIs logísticos é fundamental para compreender a performance e auxiliar a tomada de decisão. Quando os resultados não são mensurados, dificilmente eles serão geridos com eficiência e com informações relevantes sobre as falhas, suas possíveis causas e o que pode ser feito para otimizar os processos. Neste artigo, explicamos o…
Em tempos de logística 4.0, o uso de tecnologias aliadas às entregas de sua empresa é mais do que uma necessidade, é uma estratégia de diferenciação e qualidade nos serviços prestados. Mas, afinal, o que é roteirização ? Você precisa de um sistema roteirizador na sua empresa hoje ? Porque o rastreamento das cargas, checklists automatizados e sistemas…