Por Andrei Maturano* via Linkedin
O pensamento estratégico é uma ciência que pode nos levar a um novo patamar de performance.
Quando li a reflexão: “Queremos Procurement 4.0, mas temos equipes 2.0 e até mesmo liderança 1.0”, no livro Procurement 4.0: A survivalguide in a digital, disruptive world, concluí que minha análise sobre a forma de “forçar” uma transformação no mundo de suprimentos é realista.
A formação do pensamento estratégico dos profissionais de compras prioriza empresas que buscam transformações disruptivas. Emprestando conceitos da literatura sobre pensamento estratégico entendemos a importância da competência em momentos de transformação:
- Como interpretamos o presente, o passado e futuro
- Como identificamos e analisamos as opções que afetam determinado evento
- Como influenciamos outras pessoas para apoiarem a implementação de plano de ação
- Como planejamos alcançar o impacto desejado
A proposta apresentada aqui é o desenvolvimento do pensamento estratégico com base em 3 abordagens:
- COGNITIVA - estímulo à criatividade, pensamento lógico e flexibilidade cognitiva
- PENSAMENTO SISTÊMICO - capacidade de entender como os sistemas se comportam, interagem com seu ambiente e influenciam uns aos outros
- GAMEFICAÇÃO - ferramenta para estimular o pensamento estratégico
O pensamento estratégico é uma ciência que pode nos levar a um novo patamar de performance.
*ANDREI MATURANO
Executivo de Suprimentos | Fundador da Deverhum e da Integralis | Palestrante | Mentor | Influenciador de Comportamentos e Mindsets
@andreimaturano