Em um cenário econômico e político marcado por volatilidade, mudanças regulatórias e desafios estruturais, as empresas brasileiras enfrentam diariamente incertezas que podem impactar seus resultados e sua sustentabilidade. A gestão de riscos surge, então, como um instrumento essencial para identificar, avaliar e mitigar ameaças, além de aproveitar oportunidades emergentes. 1. Por que a Gestão de…
O Intraempreendedorismo tem sido cada vez mais valorizado no mundo corporativo atual. Estamos falando da capacidade de funcionários e colaboradores de uma empresa terem a iniciativa de agir como empreendedores em seus locais de trabalho como forma de gerar soluções para a empresa. Esse perfil de ação empreendedora surgiu nas últimas décadas e tem se…
A Análise SWOT (strengths, weaknesses, opportunities e threats) está envolvida com diferentes ações corporativas como Suply Chain, Logística, Cadeia de Suprimentos, Planejamento de Vendas, Consultoria de negócio e operações atreladas ao S&OP. Em português, essa análise é traduzida como “análise FOFA”, sendo “FOFA” as iniciais de “Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças”. Por outro lado, a…
Em um ambiente corporativo cada vez mais competitivo e dinâmico, compreender as diferenças entre Planejamento Estratégico e Plano de Ação é essencial para garantir resultados consistentes e sustentáveis. Embora os dois conceitos estejam diretamente ligados à gestão e ao alcance de metas, eles possuem propósitos, escopos e estruturas distintas. Neste artigo, vamos esclarecer essas diferenças…
A cadeia de suprimentos é a espinha dorsal de qualquer operação logística e comercial. Em um mundo cada vez mais interconectado, as empresas precisam estar preparadas para enfrentar uma série de desafios que podem interromper o fluxo de bens e serviços. Desastres naturais e crises econômicas estão entre os principais fatores de risco que podem…
Em um mundo cada vez mais volátil e imprevisível, a capacidade de gerir crises e construir resiliência torna-se essencial para organizações, governos e indivíduos. A gestão de crises não é apenas uma resposta reativa a eventos inesperados, mas um processo contínuo de preparação, adaptação e aprendizagem que possibilita enfrentar desafios com agilidade e eficácia. Este…
A viabilidade econômica e financeira é essencial para garantir que empresas, projetos e investimentos estejam em condições de gerar retornos adequados e sustentáveis ao longo do tempo. Com uma análise criteriosa, é possível avaliar o potencial de lucro, os riscos envolvidos e os recursos necessários para implementar uma ideia ou expandir um negócio. Este artigo…
O sucesso de qualquer empreendimento, seja ele uma empresa, uma organização sem fins lucrativos ou até mesmo um projeto pessoal, está diretamente ligado a um planejamento cuidadoso. Nesse contexto, duas abordagens importantes surgem como pilares fundamentais: o Planejamento Estratégico e os Planos de Ação. Embora sejam termos frequentemente usados de forma intercambiável, é essencial compreender…
Existem mitos sobre logística que podem prejudicar o planejamento de qualquer empresa na atualidade. Sabemos que o setor logístico é um dos mais estratégicos para o crescimento de uma empresa e para a elevação de suas forças de atuação em seu mercado. É importante pesquisar melhor sobre a área, escutar os melhores profissionais do setor…
A gestão de incertezas e de riscos envolve o monitoramento de processos produtivos em uma determinada organização de interesse público ou privado. Principalmente, nas empresas, essas ferramentas precisam ser adotadas para reduzir perdas e desvios de insumos de trabalho e evitar a redução da qualidade do trabalho. Sabemos que o planejamento é o caminho mais…