Empresas com muitos SKUs, muitas plantas ou CDs, uma logística com um grau de “nervosismo operacional” grande e frequente, aumento do portfólio de produtos gerando aumento na complexidade do gerenciamento da produção.

Aumento do nível de serviços, redução do custo logístico, aumento giro dos inventários, otimização dos CDs, capitação de benefícios fiscais, etc.