O Intraempreendedorismo tem sido cada vez mais valorizado no mundo corporativo atual. Estamos falando da capacidade de funcionários e colaboradores de uma empresa terem a iniciativa de agir como empreendedores em seus locais de trabalho como forma de gerar soluções para a empresa. Esse perfil de ação empreendedora surgiu nas últimas décadas e tem se…
A Análise SWOT (strengths, weaknesses, opportunities e threats) está envolvida com diferentes ações corporativas como Suply Chain, Logística, Cadeia de Suprimentos, Planejamento de Vendas, Consultoria de negócio e operações atreladas ao S&OP. Em português, essa análise é traduzida como “análise FOFA”, sendo “FOFA” as iniciais de “Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças”. Por outro lado, a…
O sucesso de qualquer empreendimento, seja ele uma empresa, uma organização sem fins lucrativos ou até mesmo um projeto pessoal, está diretamente ligado a um planejamento cuidadoso. Nesse contexto, duas abordagens importantes surgem como pilares fundamentais: o Planejamento Estratégico e os Planos de Ação. Embora sejam termos frequentemente usados de forma intercambiável, é essencial compreender…
Existem mitos sobre logística que podem prejudicar o planejamento de qualquer empresa na atualidade. Sabemos que o setor logístico é um dos mais estratégicos para o crescimento de uma empresa e para a elevação de suas forças de atuação em seu mercado. É importante pesquisar melhor sobre a área, escutar os melhores profissionais do setor…
A gestão de incertezas e de riscos envolve o monitoramento de processos produtivos em uma determinada organização de interesse público ou privado. Principalmente, nas empresas, essas ferramentas precisam ser adotadas para reduzir perdas e desvios de insumos de trabalho e evitar a redução da qualidade do trabalho. Sabemos que o planejamento é o caminho mais…
Em 2021 o Supply Chain norteará os investimentos de muitas empresas e investidores no período pós-pandemia. Segundo especialistas, a pandemia do coronavírus deixará como legado muitas transformações na forma de organizar mercados, interação de negócios e o desafio da recuperação de capitais e geração de empregos. Porém, ter uma visão estratégica começa no processo de…
Desenvolver um planejamento orçamentário faz parte de uma cultura de gestão que visa posicionar os projetos de uma empresa em ordem no contexto econômico, financeiro e administrativo. Nenhuma empresa consegue tomar decisões antes de orçar despesas e qualquer tipo de gasto para solucionar determinado problema ou alcançar algum tipo de objetivo. Dessa forma, a corporação…
É fundamental estudar a viabilidade financeira do negócio e da empresa em diferentes ciclos de projeto de mercado. Lembramos que esse tipo de análise é um tópico muito presente nas relações de mercado e no projeto inicial de empresas e produtos. É fundamental fazer estudos precisos para conhecer a empresa, o mercado e os fatores…
O planejamento logístico é uma das áreas mais importantes no planejamento de desenvolvimento, produção e distribuição de produtos. Atualmente, empresas e marcas de diferentes setores reconhecem a necessidade de formatar melhor planos de objetivos e metas considerando a cadeia de suprimentos, de distribuição e de demais atividades que impactam na qualidade e disponibilidade do produto.…