Blockchain e Bitcoin: vantagens para o setor de logística

Mesmo com a popularização das criptomoedas, mais especificamente o Bitcoin, esta tecnologia ainda tem deixado muitas dúvidas.

Por exemplo: as transações com essas moedas virtuais são tão confiáveis quanto as transações convencionais?

Apesar da evolução de quase uma década das moedas digitais, foi apenas no final de 2017, que grandes instituições financeiras, como bancos e fundos investidores, começaram a usar as criptomoedas, o que ocasionou a bolha que vimos noticiada em todos os lugares.

Mas foi esse grande boom em dezembro de 2017 que começou a despertar a atenção do mundo todo para as moedas virtuais.

De fato, as transações com criptomoedas são menos arriscadas que transações convencionais, já que acontecem diretamente, e você mesmo detém a custódia do seu dinheiro.

O grande problema de fraude acontece quando a transação envolve corretoras de moedas digitais, utilizadas para fazer a custódia das criptomoedas. Cada corretora define a melhor segurança da tecnologia, sendo as equipes de desenvolvimento as responsáveis por proteger o sistema e guardá-los de ataques hackers.

As criptomoedas partem do pressuposto de uma economia descentralizada (mas ainda não regulamentada), sem a figura de um Banco Central. Qualquer problema enfrentado em relação a invasão de sistema, será uma perda do próprio investidor ou comprador.

Como você avalia a evolução das criptomoedas?

Hoje, passado o grande boom do Bitcoin, as criptomoedas estão estabilizando, o que possibilita que outras grandes empresas entrem no negócio de forma mais sustentável. Além disso, já estão sendo discutidas em muitos países leis para regulamentação dessas moedas. Isso facilita ainda mais a entrada das grandes corporações. Assim, espera-se que quando essas empresas e investidores entrarem, aconteça um novo crescimento, mas dessa vez muito mais controlado.

Veja também: Tudo o que você precisa saber para ganhar bitcoins.

Quais são os países que mais utilizam as criptomoedas?

De todas as transações mundiais, quase metade é feita na Ásia, sendo o maior uso no Japão.

Os Estados Unidos detêm apenas um quarto do uso das criptomoedas.

O Brasil ainda está bem atrás no uso da tecnologia: junto com outros países, faz parte dos 25% restantes do total.

Entenda o que é blockchain

Blockchain consiste em um banco de dados que implementa a descentralização de informações compartilhadas, registrando transações verificáveis e imutáveis, e que começou a ganhar visibilidade com as criptomoedas. E vista como o futuro de todos os processos.

Essa ferramenta traz mais confiança à segurança de dados, uma vez que não é possível alterá-los sem que haja a confirmação e a autorização de todas as partes envolvidas no processo. Isso sem contar que estão disponíveis para todos que tenham acesso, dificultando ainda mais ataques e fraudes.

Vantagens do blockchain na Logística

Além de reduzir custos e facilitar o acesso às informações em rede, o blockchain torna os processos mais ágeis, confiáveis, transparentes e seguros.

Veja outras vantagens do investimento em blockchain na gestão logística:

  • redução de custos, por ser um sistema autossuficiente, sem dependência de um servidor central;
  • possibilita verificar a origem e a autenticidade dos suprimentos que fazem parte de cada momento da cadeia de suprimentos;
  • melhora a transparência e autonomia nas transações;
  • redução de riscos com fraudes, uma vez que, com as informações de identificação em uma estrutura de blockchain, apenas os participantes da rede têm permissão para validar cada etapa da transação;
  • acesso a todos os detalhes do transporte e variáveis envolvidas, de modo mais confiável e justo, além da visibilidade a qualquer participante da rede;
  • rastreamento de transportes e monitoramento relativos à segurança dos produtos e dos funcionários, o que permite a integridade das mercadorias e a rápida notificação de situações circunstanciais envolvendo os caminhões, como acidentes ou roubos.

Diante de tantos benefícios, acredita-se, portanto, que a aplicação dessa tecnologia poderá ser dominante no setor em torno de 5 a 10 anos, regulamentando e automatizando todos os seus processos no futuro.

Quer entender mais sobre Blockchain? Temos outros artigos no blog sobre o assunto:

Centro de logística da Itália

Itália inaugura o maior centro de logística do país

Os correios italianos inauguraram o maior centro de logística do país voltado para o e-commerce.

Com uma área proporcional a 10 campos de futebol, o hub empregará 600 funcionários no Interporto de Bentivoglio, em Bolonha, por onde passarão 250.000 pacotes e embalagens de toda a Itália.

O presidente da Itália, Sergio Mattarella, visitou o local e afirmou que o empreendimento é um exemplo de como a "inovação nunca é inimiga do trabalho". "Mas, sim, é um modo para olhar para o futuro", disse.

Já o ministro do Desenvolvimento Econômico do país, Luigi Di Maio, do Movimento 5 Estrelas (M5S), afirmou que o hub do Grupo Poste Italiane é "uma história de sucesso" nacional.

Investimento em Logística

O hub foi aberto pensando no crescimento do e-commerce e na evolução dos modelos de consumo eletrônico. Além do centro de Bolonha, os serviços postais italianos mantêm estruturas de logística em Roma, Piacenza e Milão.

O novo centro foi construído em 17 meses, com um investimento de 50 milhões de euros. A estrutura também conta com 5.500 metros quadrados de painéis fotovoltaicos para geração energética e os quais proporcionam uma economia de 225 toneladas anuais de emissões de CO2.

Fonte: Terra | Foto: ANSA / Ansa - Brasil

Leia também: Como atingir alta performance em Supply Chain?

Logística de Alta Performance

Logística de Alta Performance: mais do que um diferencial competitivo

O mercado atual está cada vez mais exigente, principalmente quando o assunto é logística.

Além disso, a competição está se tornando cada vez mais um ponto determinante na grande maioria das empresas. Apenas atender sobre o que seu cliente procura, não está sendo mais suficiente, neste caso, é o mínimo que a empresa tem de fazer por seus consumidores em suas experiências de compra até o início da fidelização.

É exatamente neste ponto que entra a logística de alta performance. Neste artigo, vamos lhe explicar melhor sobre esse conceito e como ele pode te ajudar completamente no diferencial competitivo da sua empresa. Dominar algumas visões estratégicas e outros pontos será ideal para seu crescimento perante aos seus consumidores.

Logística de alta performance?

O alto desempenho do setor logístico de qualquer negócio está estritamente ligado ao desenvolvimento empresarial como um todo. No geral, uma empresa só será capaz de conseguir desfrutar de bons resultados preocupando-se constantemente com sua performance quanto à logística.

Este setor é uma forma estratégica para qualquer tipo de negócio, ou melhor, não importa qual nicho sua empresa ocupa e muito menos o tamanho de seu negócio; os processos de logística sempre deverão ser acionados e incluídos para um padrão de qualidade. Mas a questão definitiva é: como podemos usar a logística para obter um grande diferencial competitivo em uma empresa? Veremos a seguir!

Por que adotar uma logística com qualidade?

Toda empresa possui setores, sejam elas de grande, médio ou pequeno porte. Cada um desses setores possui uma importância individual e a logística é o veículo que ajuda sua empresa a percorrer os caminhos necessários. Melhor ainda dizendo, ela é responsável por todas as atividades que devem e precisam ser realizadas em um negócio.

Portanto, investir em uma logística com qualidade é o que irá garantir que sua empresa caminhe para o progresso, o sucesso e muito mais que isso, garante que ela aprenda a lidar com as competitividades que pode encontrar neste progresso. Você vai concordar conosco: de que adiantaria apostar no marketing e ter uma equipe de vendas qualificada, se a logística usada não funciona?

E como alcançar os melhores resultados?

Um bom gerenciador de logística de uma determinada empresa deve saber que seu maior objetivo é e sempre será alcançar uma ótima performance no setor em que atua. Porém, o que precisa ser feito para que eles se tornem cada vez mais eficientes em suas áreas, para ajudar no alavancamento de seu negócio?

Além do mais, o que precisa ser feito para que as atividades se tornem cada vez mais seguras e rápidas? Veja as dicas que separamos!

Fazer uso de boas plataformas de gestão

A tecnologia avançou tanto, que hoje é considerada uma das melhores formas quando o assunto é desenvolvimento empresarial. Aprender a manusear essas tecnologias pode ser uma grande estratégia para o diferencial competitivo.

Fazer uso de um bom sistema de gerenciamento é uma necessidade na maioria das empresas que buscam desenvolvimento. Por isso, invista em um software de qualidade que tenha compatibilidade com o que você e sua empresa necessitam. Esses softwares podem ser úteis, por exemplo, para:

1. Melhoria da comunicação externa e interna;
2. Gerenciamento de transportadoras;
3. Controle de estoque;
4. Monitoramento das cargas;
5. Confirmação de entregas;
6. etc.

Estudar estratégias indicadas para a empresa

Toda empresa é única. Por mais que ofereçam serviços e produtos parecidos, toda empresa possui algo que se diferencia de outra no mesmo nicho. Sabendo disso, todas os problemas desafiadores que surgirem deverão ser analisados pelo gestor de logística, que deverá saber identificá-los e desenvolver a habilidade adequada para a situação.

Quando há certa clareza relacionada às necessidades de uma empresa, o papel de planejar estratégias fica muito mais simples. Um gestor de logística de um setor, atua colocando foco naquele ponto que precisa de melhorias, com isso, o serviço se torna mais seguro e ágil.

Monitorar o desempenho das atividades

Nada que você colocar em prática pode ser deixado para trás. Todas as estratégias pedem um monitoramento adequado e constante. Você ou o gestor de logística de sua empresa precisam sempre se lembrar de acompanhar os resultados obtidos. Afinal, essa análise é necessária para a manutenção do desempenho das atividades, gerando insights para otimização de resultados, mesmo para aqueles que já estão satisfatórios.

Trabalhar com bons parceiros logísticos

A sua empresa ou a empresa em que trabalha não irá conseguir caminhar perfeitamente se aqueles que trabalham com ela não conseguem progredir. Por isso, saber quem incluir em sua empresa, tanto internamente quanto externamente é super importante. Dê espaço para aqueles que estão usando as estratégias de logística e que estão caminhando, mesmo que devagar, com elas.

Se necessário, conte com uma boa consultoria logística para alavancar a performance do seu negócio. Neste quesito, fale com um dos especialistas da Deverhum Consulting.

A logística é super importante para seu negócio, aprender sobre ela e evoluir com o tempo certamente te trará bons resultados!

Gestão de Custos de Transporte

Gestão de Custos de Transporte: entenda sua influência nos resultados das empresas

Para que a Gestão dos Custos de Transporte se estabeleça de forma eficaz, é super importante fazer a determinação dos procedimentos necessários.

Uma boa ferramenta de Gestão de Custos de Transporte sempre será eficaz no momento de otimizar os serviços disponibilizados, e quando estes possuem tomadas de decisões certeiras a competitividade pode ser mantida dentro do mercado. Com isso, é preciso ter um bom entendimento sobre os processos do negócio, assim, ficará mais simples atingir os objetivos necessários da empresa.

Um ponto muito importante é como a gestão de custos de transporte pode atuar dentro da empresa, para que permaneça dentro dos limites que futuramente darão lucros e novas maneiras de investimento. Para que sua gestão se estabeleça de forma eficaz, é super importante fazer a determinação dos procedimentos necessários.

Gestão de Custos de Transporte: Conhecer e entender os custos

Por meio da contabilidade financeira, é possível entender que custos são todos os gastos referentes a produtos e/ou serviços necessários para criar um produto ou prestar um serviço. Esses custos precisam ser diferenciados entre variáveis e fixos.

Custos variáveis

Este tipo de custo são referentes aos serviços que são prestados, com grande influência direta sobre as operações que precisam ser realizadas. Dentro da Gestão de Custos de Transporte, normalmente esses custos tem haver com manutenção, combustível, pedágios e outros eventos necessários no processo de entrega.

Custos fixos

Estes custos são aqueles que quase não possuem alterações durante os meses e que são necessários para manter a empresa, mesmo que não esteja constantemente em operação. Podemos citar como exemplo a depreciação dos veículos, sistemas de informação, sistemas de rastreio e muito mais.

Essa separação de custos é ótima e essencial, pois através dela a empresa consegue ter uma visão mais limpa sobre os locais que estão resgatando os recursos financeiros de transporte. Os custos fixos podem ser analisados à parte, justamente por serem mensais e de controle mais facilitado.

Quando nos tratamos dos custos variáveis, que são completamente dependentes da produção é preciso fazer os cálculos de Gestão de Custos de Transporte relacionados à quilometragem, bem como quando a empresa depende de transporte de terceiros, de acordo com o faturamento da empresa.

Os custos podem ser diferentes de veículo para veículo, portanto, neste caso é necessário ter uma atenção redobrada na frota para que funcione perfeitamente o controle de forma individual. Por todos esses motivos, é muito indicado que para uma boa Gestão de Custos de Transporte a empresa possua uma planilha de custos detalhada.

Como os custos influenciam nos resultados da sua empresa?

Os custos, como você pode ver até agora são divididos em fixos e variáveis. Os custos fixos são mais fáceis de controlar, enquanto os custos variáveis precisam de uma maior atenção. Sem dúvidas, com a Gestão de Custos de Transporte ideal, você terá bons resultados e caso falte o controle ideal, a perda pode ser grandiosa.

Um bom controle pede análises específicas a todo momento sobre os procedimentos financeiros, por isso colocá-los em uma planilha é ideal, bem como registros de forma bem organizada. A influência nos resultados será determinada quanto aos investimentos que estão sendo realizados e claro, se não estão havendo investimentos.

Outro fator determinante dos resultados são as falhas que podem estar havendo e o gasto maior do que se pode ter para realizar os procedimentos necessários quanto às cargas. Com o controle e as análises corretas, sua empresa tende a obter ótimos resultados. Por isso, invista em uma boa Gestão de Custos de Transporte e faça o monitoramento rotineiro, com gastos menores o lucro pode ser maior.

Uma das alternativas mais usadas é trabalhar com transportadoras que oferecem o serviço terceirizado, com isso, as chances de perda da sua empresa são ainda menores. É claro, o serviço terceirizado também ordenará alguns gastos, mas estes podem ser bem menores se comparado ao serviço completo de transporte que uma empresa precisa gerenciar.

Se você precisa de meios para enviar seus produtos e/ou serviços, a melhor forma de alcançar o sucesso é mantendo a atenção em cada processo que precisa ser realizado. Com as formas corretas de resolver problemas que podem surgir, as chances de sair perdendo são mínimas. Prepare sua equipe e conte com a ajuda de parceiros que trabalham com a mesma finalidade!

Ter pessoas bem preparadas ao seu lado pode ser a chave do sucesso, não só da sua empresa mas também de seus aliados e quando todos estão lucrando a tendência é o alcance de um desenvolvimento extraordinário.

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